Tips Perencanaan Bisnis Tahun 2022

By | January 14, 2022

Bufipro.com – Kami telah berhasil membajak melalui tahun lain kebingungan pandemi, mandat, dan perubahan dalam cara kita mengelola bisnis kita.

Kabar baiknya, tampaknya yang terburuk adalah di belakang kami dan kita dapat melihat ke depan untuk melanjutkan perjalanan bisnis kami.

Kami beberapa minggu ke-4 kuartal dan saya pikir mungkin membantu untuk berbicara tentang hal-hal organisasi Anda dapat lakukan sekarang untuk merencanakan dan mempersiapkan untuk tahun depan.

Dan aku sungguh – sungguh termasuk orang-orang yang beriman kepada kitab-kitab yang dahulu, mengatakan: “jika kamu tidak berpikir”.

Tidak ada kata yang lebih benar dalam bisnis seperti pertumbuhan yang berkelanjutan terletak pada kemampuan organisasi untuk merencanakan dan anggaran menuju visi.

Sekarang adalah waktu yang tepat untuk bertemu dengan tim kepemimpinanmu dan mendiskusikan visi dan strategi untuk tahun depan.

Strategi Bisnis

Ini bukan rahasia bahwa ekonomi dan kompetitif iklim perubahan iklim drastis dan menjaga dengan perubahan-perubahan yang menantang di terbaik.

Setiap organisasi harus menginvestasikan waktu untuk menyusun strategi dan rencana untuk diprediksi dan perubahan bisnis.

Sebagai contoh, mencoba untuk mencari tahu apa yang berdiri di jalan di mana bisnis anda sekarang, sebagai dibandingkan dengan di mana Anda melihat organisasi Anda pergi, dan kemudian peta keluar rencana untuk sampai ke sana.

Lakukan analisis SWOT dan berpikir tentang kekuatan Anda, kelemahan, kesempatan, dan ancaman.

Kemudian mempertimbangkan bagaimana Anda dapat Strategis mengatasi kelemahan dan ancaman ketika membangun pada kekuatan dan kesempatan baru.

Menjalankan bisnis sama seperti bermain catur. Kau harus mengantisipasi gerakan orang lain sehingga kau dapat membuat langkah yang tepat dan akhirnya memenangkan permainan – itu semua tentang strategi!

Misalnya, jika Anda berada di bisnis Restoran, dua tahun terakhir belum teman Anda.

Luangkan waktu untuk berpikir di luar kotak dan mencari cara untuk melayani masyarakat sementara menjaga mereka aman.

Tujuan Bisnis

Perubahan iklim ekonomi membuat bahkan lebih penting dari sebelumnya untuk berhenti dan mengambil waktu untuk merencanakan dan strategi.

Tidak peduli ukuran, setiap organisasi harus mengambil waktu untuk menyusun strategi dan menulis gol. Pemikiran-out dan gol bisnis ditulis memberikan roadmap untuk sukses organisasi.

Tujuan tertulis dimasukkan ke dalam proses manajemen kinerja yang terstruktur adalah bagaimana organisasi mendapatkan hal-hal yang dilakukan dan pindah ke tingkat berikutnya.

Misalnya, katakanlah Anda memiliki sebuah restoran yang telah berjuang untuk bertahan pandemi. Bertemu dengan pelanggan, karyawan, manajer dan menentukan tujuan pintar untuk menarik dan mempertahankan pelanggan.

Bubgeting

Banyak organisasi yang berjuang dengan penurunan pendapatan, peningkatan biaya, dan iklim bisnis yang tidak terduga selama pandemi.

Mengembangkan proses pengelompokan yang mendukung visi organisasi sehingga bisnis Anda tidak hanya bisa bertahan hidup tetapi tumbuh.

Kau ingin mengontrol pengeluaran dan menginvestasikan sumber daya ke dalam hal-hal yang mempengaruhi pengalaman pelanggan.

Pikirkan tentang item tiket besar yang kemungkinan untuk memukul organisasi Anda pada tahun depan dan menempatkan rencana dan anggaran di tempat sehingga Anda memiliki sumber daya yang tersedia ketika diperlukan.

Misalnya, jika karyawan anda bekerja dengan peralatan usang yang mulai mempengaruhi pengalaman pelanggan, sekarang adalah waktu untuk memetakan rencana untuk mendapatkan peralatan yang digantikan.

Sebuah contoh dari ini bisa apa saja dari perangkat lunak usang, hardware, atau alat produksi penuaan.

Ketika Anda proaktif dan berpikir ke depan, Anda akan memiliki sumber daya yang diperlukan untuk menghilangkan pelanggan mimpi buruk di jalan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *